第125章公益合作与资源整合五世同堂记

深秋的青石镇林家公益基金会的办公室里暖意融融。

苏晚正对着电脑整理一份 “公益合作清单”表格里详细记录着合作方名称、合作项目、资源投入等信息镇政府、县扶贫办、市慈善总会、县内多家企业的名字赫然在列。

“之前咱们做公益都是单打独斗现在有了这些合作伙伴能调动的资源更多了公益项目的覆盖面和影响力也能大大提升。

” 苏晚指着表格里的数据向前来调研的林建国介绍语气里满是期待。

这一切的转变始于三个月前的一次公益座谈会。

当时县扶贫办主任刘敏来到青石镇调研林家的扶贫工作看到林家在石头村开展的生态种植、就业帮扶等项目成效显着却因资金、技术、人力有限难以在其他贫困村推广时提出了 “资源整合” 的建议：“林家的公益理念和实践经验很宝贵但单靠一家企业的力量很难实现大范围覆盖。

如果能联合政府、公益组织、其他企业整合各方资源形成公益合力就能让更多人受益。

” 刘敏的建议让林建国豁然开朗。

他立刻召开家族会议决定调整公益战略从 “独自开展” 转向 “联合协作”并成立了 “公益合作专项小组”由苏晚担任组长负责对接各方合作事宜。

专项小组的第一步便是与当地政府建立深度合作借助政府的政策支持和资源统筹能力为公益项目搭建更广阔的平台。

在县扶贫办的牵头下林家与镇政府联合推出了 “乡村振兴公益计划”。

政府负责提供政策指导、贫困村需求摸排、项目落地协调等支持；林家则投入资金和技术重点开展扶贫培训、产业帮扶等项目。

10 月初首期 “生态种植扶贫培训班” 在镇文化站开班县农业农村局特意派出 3 名农业专家与林家的技术员李阳共同授课为周边 5 个贫困村的 80 余名村民讲解草莓、樱桃等特色水果的种植技术。

“以前自己摸索种植技术走了不少弯路。

现在有专家和技术员一起讲课还能去林家的种植基地实地学习很多不懂的问题都解决了。

” 参加培训的石头村村民王建国拿着笔记本认真记录着专家讲解的 “草莓病虫害绿色防治方法”脸上满是收获的喜悦。

培训班还为学员提供了免费的种苗和种植手册镇政府则为学员协调了种植用地解决了 “想种却没地、没技术” 的难题。

与政府合作的同时林家也积极对接公益组织借助其专业能力和资源网络提升公益项目的专业性和可持续性。

市慈善总会是林家的首个公益组织合作伙伴双方共同开展了 “助学赋能计划”。

市慈善总会不仅为林家助学基金注入了 20 万元资金还带来了专业的助学服务团队为受助学生提供心理辅导、职业规划等个性化服务。

“之前咱们的助学项目主要集中在资金资助对学生的心理需求、成长规划关注不够。

现在有了慈善总会的专业团队能为孩子们提供更全面的帮助。

” 苏晚指着办公室里的 “助学服务档案”里面详细记录着每位受助学生的心理评估报告、成长规划建议。

上个月市慈善总会还组织了一场 “励志夏令营”邀请了 3 名考上重点大学的贫困生代表为林家资助的学生分享学习经验和成长故事让孩子们树立了更明确的学习目标。

除了政府和公益组织林家还积极与县内的企业开展合作形成 “企业联动公益” 的新模式。

县内的恒信文具厂、新华书店、惠民超市等企业都成为了林家的公益合作伙伴。

恒信文具厂每月向林家助学基金捐赠价值 5 万元的文具包括书包、笔记本、画笔等解决了受助学生的文具需求；新华书店则为各村小学捐赠图书建立 “爱心图书角”目前已在青石镇及周边村庄的 8 所小学建立了图书角捐赠图书共计 2 万余册；惠民超市则为贫困户提供 “爱心购物卡”每月为每户贫困户发放 200 元购物卡方便他们购买生活物资。

“之前咱们捐赠文具、图书都要自己去采购不仅成本高还很难满足不同学生的需求。

现在与这些企业合作他们能提供更专业、更贴合需求的物资还能降低公益成本让公益资金发挥更大的作用。

” 林文博负责对接企业合作事宜他拿出一份 “企业公益合作协议”上面明确了各方的责任和义务确保合作规范、透明。

为了让公益合作更高效、更可持续林家还联合各方建立了 “公益资源共享平台”。

平台整合了政府的政策资源、公益组织的专业资源、企业的物资资源、林家的实践资源形成了一个 “需求对接 — 资源匹配 — 项目实施 — 效果评估” 的完整闭环。

各村的公益需求可以通过平台提交平台根据需求匹配相应的资源再由各方共同实施项目并对项目效果进行评估和改进。

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